會議盛況：凝聚共識，共謀未來
總經(jīng)理致辭：錨定方向，激發(fā)斗志
會議首日，陳少純總經(jīng)理發(fā)表開幕致辭， 陳總表示今年上半年，公司發(fā)展向好，營銷團(tuán)隊(duì)成長顯著。邁思憑自己的努力逐步重回增長軌道。
- 業(yè)績跨越式增長：在全球經(jīng)濟(jì)增速放緩的大環(huán)境下，邁思醫(yī)療逆勢上揚(yáng)，醫(yī)用設(shè)備同比增長37%，家用設(shè)備實(shí)現(xiàn)173%的爆發(fā)式增長，外貿(mào)業(yè)務(wù)增長68%。
- 戰(zhàn)略布局成效顯著：公司前瞻性地預(yù)判后疫情時代市場變化，以”差異化+聚焦”戰(zhàn)略推動研發(fā)創(chuàng)新，成功實(shí)現(xiàn)從單一產(chǎn)品到呼吸治療全場景解決方案的轉(zhuǎn)型升級。
- 管理效能持續(xù)提升：通過平衡計(jì)分卡體系落地、預(yù)算動態(tài)監(jiān)控等管理創(chuàng)新，公司運(yùn)營效率提升顯著，為業(yè)務(wù)高速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。
陳總指出，當(dāng)前全球增速放緩、逆全球化加速、國內(nèi)消費(fèi)降級、行業(yè)內(nèi)卷。國內(nèi)采購較疫情后回暖，小企業(yè)逐步退出，頭部企業(yè)整合擴(kuò)張。邁思面臨市場競爭與自身轉(zhuǎn)型的雙重挑戰(zhàn)。
公司推進(jìn)改革，引才選才，上半年完成重點(diǎn)大區(qū)搭建；強(qiáng)化銷售過程管理，協(xié)同區(qū)域作戰(zhàn)；組建國際化團(tuán)隊(duì)，側(cè)重渠道能力，精準(zhǔn)選擇合作伙伴，促進(jìn)長期合作。協(xié)同研發(fā)不斷提升產(chǎn)品性能，加速國際認(rèn)證，把握窗口期。
陳總強(qiáng)調(diào)，希望大家始終銘記“堅(jiān)韌、包容、擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)精神：以堅(jiān)韌直面風(fēng)浪，用包容凝聚力量，憑擔(dān)當(dāng)信守承諾。積極響應(yīng)客戶需求，敏于捕捉市場機(jī)會，遇到挑戰(zhàn)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，并肩攻堅(jiān)克難。
述職匯報(bào)：數(shù)據(jù)說話，策略先行
2、深耕本土，智贏未來 – 國內(nèi)營銷戰(zhàn)略全面升級
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醫(yī)用板塊：核心產(chǎn)品市場占有率持續(xù)提升，在30個重點(diǎn)三甲醫(yī)院實(shí)現(xiàn)標(biāo)桿案例突破
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家用板塊：V系列產(chǎn)品上市即爆款，獲渠道與臨床認(rèn)可，高流量增長良好
3、揚(yáng)帆出海，布局全球 – 國際市場開拓捷報(bào)頻傳
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歐洲市場：成功進(jìn)入德國GKV醫(yī)保目錄。
- 拉美市場：在哥倫比亞、巴西等國家建立穩(wěn)定客戶網(wǎng)絡(luò)
- 認(rèn)證成果：高流量治療儀、制氧機(jī)等核心產(chǎn)品獲得CE認(rèn)證
- 組建國際化精英團(tuán)隊(duì)，建立本地化服務(wù)體系
創(chuàng)新賦能：產(chǎn)品矩陣再升級
會議期間，邁思副總張玉謙老師對營銷中心全體人員進(jìn)行了邁思產(chǎn)品生命周期管理培訓(xùn)，讓大家對產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品市場、產(chǎn)品需求、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品上市、產(chǎn)品市場生命周期管理各部分以及不同階段涉及部門的主要職責(zé)有了清晰全面的了解。
市場部對邁思主要系列產(chǎn)品濕化器、高流量呼吸濕化治療儀、家用治療型呼吸機(jī)產(chǎn)品以及即將上市的新產(chǎn)品進(jìn)行了培訓(xùn)。
展望未來：眾行致遠(yuǎn)，使命必達(dá)
通過近一周的研討交流，國內(nèi)外銷售團(tuán)隊(duì)對公司的戰(zhàn)略部署有了清晰的認(rèn)識，針對今年的銷售目標(biāo)做了切實(shí)的行動計(jì)劃，同時也對目前工作中遇到的困難及希望公司給予的支持進(jìn)行了交流。陳總就銷售部門反饋的問題組織研發(fā)、市場等相關(guān)部門進(jìn)行了研討，從公司層面給出對策，積極支持銷售團(tuán)隊(duì)全力開拓市場。
陳總表示期待未來的征程中，我們能踐行本次會議的主題：以精進(jìn)之心，鑄臻善之器；聚眾智而行，致高遠(yuǎn)未來。愿我們攜熱忱與共識，共赴更加輝煌的明天！
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